今日，依客思防爆科技有限公司銷售部召開營銷工作座談會，全面貫徹落實營銷工作會議精神，進一步明確今后一個時期營銷工作重點。

陳總強調(diào)，貫徹樂清市依客思電氣營銷售工作會議精神要深入學習研究，領會貫通；要注重落實推進，抓好執(zhí)行；要通過貫徹落實依客思會議精神，達到提升管理，上量增效的目標。重點做好以下幾項工作：
  一是按照“精簡層次、管理、明晰職責、優(yōu)化運行”的思路，健全營銷體系，完善直銷業(yè)務，加強營銷統(tǒng)籌管理和綜合協(xié)調(diào)職能。
  二是強化市場和資源動作，優(yōu)化一、二次物流體系，提高運營能力和創(chuàng)效水平。
  三是完善營銷計劃管理體系，統(tǒng)籌銷售計劃、資源計劃、庫存變動，實現(xiàn)“一體化”管理，增強整體能力。
  四是強化銷售部管理在售后的關鍵作用，完善和深化“八個提量”措施，持續(xù)提高銷售能力。
  五是優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量，加大客戶開發(fā)力度，做好增量激勵，開展階段性、季節(jié)性*，提高防爆產(chǎn)品銷售能力。
  六是持續(xù)推進售前、售時、售后業(yè)務，重點開發(fā)穩(wěn)定益的客戶，提高售銷比。
  七是完善直銷業(yè)務體系建設，探索一站式客服中心，依托客服中心，借鑒金融、通信等客服經(jīng)驗，不斷提高客服水平。

陳總后指出，依客思營銷工作會議在形勢分析、營銷理念、管理創(chuàng)新等方面提出新的思路，我們要認真貫徹落實，做到“五重五提”：更加注重謀劃，提升科學營銷水平；更加注重精算，提升量本利的效能；更加注重服務，提升客戶的忠誠度；更加重視創(chuàng)新，提升管理的執(zhí)行力；更加注重質(zhì)量、計量和安全，提升依客思品牌的影響力。